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????????在傳承與創(chuàng)新的基礎上，堅持黨建與企業(yè)文化建設一體化工作機制，按照“知行統(tǒng)一、內(nèi)容規(guī)范、載體豐富、與時俱進”四位一體的原則深入推進青藥文化建設，并將青藥文化與佳兆業(yè)文化有機融合，助推青藥再次騰飛。

　　【文化凝聚力量】不斷強化“青藥有我，我為青藥”的“家”文化，“共謀發(fā)展，共享成果”的團隊文化，“快樂工作，健康生活”的快樂文化，“感恩于心，回報于行”的感恩文化，規(guī)范了“堅持標準、過程控制、細節(jié)精準、卓越執(zhí)行”的執(zhí)行文化，“保護人的健康，珍惜人的生命，實現(xiàn)人的價值”的安全文化、“以‘優(yōu)勝班組’競賽為抓手加強班組建設，提高定置管理和現(xiàn)場操作水平，提高班組長素質(zhì)和管理水平，提高班組成員操作技能和解決問題完成任務能力”的班組文化、“GMP關乎企業(yè)生存發(fā)展、GMP管理人人有責、GMP管理一以貫之”的GMP文化、以及“黨建也是管理，黨建也是生產(chǎn)力”的黨建文化。營造以科學的管理方式管人、先進的企業(yè)文化聚人、完善的政策優(yōu)勢留人、濃厚的人文關懷暖人的文化氛圍，增強職工對青藥的認同度和歸屬感，激發(fā)職工的敬業(yè)精神和工作的主動性、自覺性。

　　形成了以“忠誠敬業(yè)、勤勉友善，發(fā)展青藥、為國奉獻，止實至強、旨在和諧”為核心價值觀，以“全心全意依靠職工發(fā)展企業(yè)”“人才資源是第一資源”“管理就是執(zhí)行”等青藥發(fā)展十八條理念和愛國守法、明禮誠信、以廠為家、敬業(yè)奉獻、執(zhí)行到位、勇于創(chuàng)新、精細準備、和諧共贏三十二字職工行為道德規(guī)范為主要內(nèi)容，以“產(chǎn)品、品牌、文化、人才”為核心競爭力，以“精神健康、生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、環(huán)境良好”為和諧目標的企業(yè)豐富文化蘊涵，為青藥生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了強有力的政治保證和思想基礎，形成了“強企富民，和諧發(fā)展”的良好氛圍。

　　在生產(chǎn)工作一線設立“青藥愛心藥箱”，建立“職工小家”，設立“職工書屋”，定期組織已婚女職工進行婦科專項體檢、慰問困難職工、開展金秋助學、建立職工子女中高考關愛機制，冬送溫暖夏送清涼一年四季送關懷，在職工生病住院、生活有困難、思想有波動做到“三必訪”，體現(xiàn)黨組織融入企業(yè)經(jīng)營管理中心、黨建工作深入人心、文化強企暖人心的優(yōu)勢。

　　【文化創(chuàng)新機制】在“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策規(guī)則指導下，建立完善領導班子管理機制。班子成員一要有鮮明的立場觀點，精誠團結；二要有堅定的理想信念，作風正派；三要有科學的思維方式，改革創(chuàng)新；四要有高尚的道德品質(zhì)，關心包容；五要有求真務實的工作作風，真抓實干、狠抓落實，保持廉潔自律的良好形象。建設目標同向、決策同商、工作同力、責任同擔、和諧同進的領導集體。

　　從職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，提高職工滿意度和工作幸福指數(shù)，進一步增強職工的主人翁意識。按照“符合法律、合乎程序、廣泛公示、普遍接受”的原則，建立了《青藥職工獎懲辦法》，加強職工素質(zhì)建設，獎懲對等，杜絕干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣，建設風清氣正、揚善棄惡的和諧環(huán)境。

　　【文化推動發(fā)展】從99年至今，每年都開展一項主題教育實踐活動，同時利用“三八”“五一”“五四”“七一”“十一”等重大節(jié)日開展豐富多彩的活動，豐富職工生活，促進企業(yè)健康發(fā)展。相繼開展了“和諧青藥，從我做起”“責任、忠誠、執(zhí)行”“愛黨愛國愛青藥，盡職盡責在崗位”凝心聚力，和諧共贏”“忠誠敬業(yè)在崗位、勤勉友善青藥人”“青藥一甲子，百年夢想再出發(fā)”等主題實踐活動，教育引導黨員和職工樹立“和諧共贏，共建共享”的理念，促進職工素質(zhì)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和水平的提高。

　　以提高經(jīng)濟效益、職工技能水平、生產(chǎn)效率和節(jié)能降耗為重點，開展“我為節(jié)能減排做貢獻”、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽、節(jié)約原材料、降低消耗的“四節(jié)一降低”活動，每季度開展一次以“安全、質(zhì)量、管理”為主要內(nèi)容的“技能黨課、技師（工）課堂”，實施把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干、把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)發(fā)展成黨員的“雙培工程”，從帶技術、帶技能、帶技藝等方面開展導師帶徒活動，強化黨員公開承諾，在職工中積極開展技能比武、勞動競賽、技術攻關、班組建設等活動，著力打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象。

　　【文化培育榮譽】堅持企業(yè)文化引領導航，青藥在改革、發(fā)展、創(chuàng)新中成績優(yōu)異，企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面均居本地區(qū)及同行業(yè)領先水平。公司連續(xù)19年榮獲“青海省上繳利稅大戶”或“上繳稅收先進企業(yè)”；三次榮獲“青海省先進基層黨組織”、先后榮獲“全國精神文明建設工作先進單位”“全國醫(yī)藥行業(yè)思想文化建設示范單位”“青海省模范集體”“全省模范職工之家”“全國模范職工之家紅旗單位”“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽稱號。

　　文化是靈魂。先進的企業(yè)文化是一種凝聚人心、提升企業(yè)核心競爭力的無形力量和資產(chǎn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力，是社會主義核心價值體系在企業(yè)的具體實踐。對外是企業(yè)的形象、旗幟，對內(nèi)是一種向心力、凝聚力，是指引企業(yè)正確發(fā)展的前進方向。我們要堅持文化引領，積極推進思想文化建設，不斷提升管理文化，切實加強黨員職工隊伍建設，積極推動企業(yè)全面持續(xù)發(fā)展，為建設美麗青藥、富裕青藥、和諧青藥而努力奮斗！

　　企業(yè)精神：發(fā)展青藥，為國奉獻

　　核心競爭力：產(chǎn)品、品牌、人才、文化

　　青藥核心價值觀：忠誠敬業(yè)、勤勉友善，發(fā)展青藥、為國奉獻，止實至強、旨在和諧。

　　和諧目標：精神健康、生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、環(huán)境良好

　　青藥職工行為道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、以廠為家、敬業(yè)奉獻、執(zhí)行到位、勇于創(chuàng)新、精細準備、和諧共贏

　　青藥發(fā)展理念：

　　1.強企富民，和諧發(fā)展；

　　2.不唯書、不唯上、只唯實；

　　3.反復、比較、認真、果斷；

　　4.人才資源是第一資源，要給想干事的人有機遇，能干事的人有舞臺，干成事的人得實惠；

　　5.提高準備意識，增強執(zhí)行能力；

　　6.領先一步是財富，落后一步是包袱；

　　7.管理就是執(zhí)行；

　　8.市場就是戰(zhàn)場，戰(zhàn)場之上無亞軍；

　　9.人是本，信譽是金；

　　10.做藥先做人，樹立誠信工作思想。企業(yè)沒有老板，消費者才是真正的老板；

　　11.發(fā)揚創(chuàng)新精神，培養(yǎng)團隊意識；

　　12.GMP既是一種規(guī)范，也是一種理念和文化，要引導職工實現(xiàn)“要我做”到“我要做”；

　　13.堅持成功經(jīng)驗，提高敬業(yè)精神；

　　14.全心全意依靠職工發(fā)展企業(yè)；

　　15.今天的事情今天辦，定下的事情馬上辦，困難的事情想法辦，準備的事情提前辦，所有的事情認真辦；

　　16.以感恩之心做人，用感恩之心做事，

　　17.只為成功想辦法,不為失敗找理由；

　　18.黨建也是管理，黨建也是生產(chǎn)力；

　　19.領導的高度決定工作水平的高度；

　　20.實干才有作為，負責才能擔當；

　　21.只有先改變自己的思想，才能改變?nèi)松膽B(tài)度。

　　22.忙就忙到點子上，干就干出成績來。

　　23.立足崗位就是找準定位；

　　24.青藥一盤棋、青藥利益至上、青藥發(fā)展為先。